Închide

Uri Poliavich: construind inovație și impact la Soft2Bet

ITSocial by Actual de Cluj - iun. 27, 2025 0 312

Recent, echipa Soft2Bet a lansat un film dedicat parcursului de opt ani a companiei și a fondatorului său, Uri Poliavich. Filmul spune povestea unei companii care a crescut de la un mic birou la o afacere internațională cu zeci de licențe și tehnologie proprie. Este un parcurs personal și dinamic, în care afacerile, inovația și filantropia se întrepătrund.

După cum arată filmul, Soft2Bet a început ca o echipă mică, dar a devenit un jucător global în opt ani. Compania a lansat platforma MEGA (Motivational Engineering Gaming Application), a creat propriul fond de investiții și a sprijinit proiecte educaționale în peste 35 de țări. Dar nu suntem aici pentru a vorbi despre amploare. Această poveste este despre simțuri.

În centrul acestei transformări se află Uri Poliavich, un antreprenor cu o dorință interioară clară de schimbare. Așa cum spune el în film:

„Această foame nu a dispărut niciodată.”

Această „foame” de a crea, de a schimba și de a influența este forța motrice din spatele tuturor deciziilor companiei.

Astăzi vom explora cum gândește Uri despre inovații, de ce filantropia nu se opune afacerilor, ci le întărește, și ce abordare ar trebui să fie luată în considerare de către toți cei care doresc să creeze ceva de amploare și semnificativ.

Inovația este în ADN-ul Soft2Bet

Totul a început modest, cu o echipă mică care voia să facă ceva propriu. Dar chiar de la început, ei și-au propus să regândească însăși logica iGaming-ului. În loc să se adapteze la piață, Uri Poliavich și echipa sa au decis să o transforme.

„MEGA nu urmărește piața. MEGA o creează. MEGA își stabilește noul Blue Ocean.”

Tehnologia proprietară, platforma proprietară și înțelegerea proprietară a retenției jucătorilor stau la baza tuturor activităților Soft2Bet. În centrul acestei filosofii se află platforma MEGA, Motivational Engineering Gaming Application. Aceasta este o dezvoltare internă a companiei, un concept complet care combină gamificarea, analiza comportamentală, personalizarea și elemente de jocuri casual. Spre deosebire de programele tradiționale de loialitate, MEGA construiește experiența în jurul jucătorului, nu invers.

Într-un interviu acordat la ICE London, Poliavich explică: mecanica MEGA se bazează pe jocuri Android și iOS deja populare, care au fost adaptate pentru web și desktop și apoi integrate prin API-uri în platformă. Acest lucru a permis echipei să atragă un public nou, același public care obișnuia să își petreacă timpul jucând Candy Crush sau Clash of Clans, în loc să joace la cazinouri online.

Așa cum subliniază echipa în comunicatul de presă al Soft2Bet din martie 2025:

„Vom continua să urmăm tendințele tehnologice, cum ar fi IA, preferințele de conținut și algoritmii.”

Aceste tendințe, inteligența artificială, conținutul personalizat și algoritmii avansați, au determinat dezvoltarea platformei MEGA. Aceasta crește GGR (venitul brut din jocurile de noroc) cu 60%, timpul petrecut de utilizatori în interfață de trei ori și implicarea cu peste 50%. Această îmbunătățire a indicatorilor este un semnal că Soft2Bet nu lucrează cu „jucători”, ci cu un public interesat de experiență.

Se poate spune că Soft2Bet a transformat iGaming într-un spațiu de interacțiune, joc și implicare. Iar MEGA este o modalitate de gândire.

Cum stimulează caritatea afacerile

Există un moment în filmul despre Soft2Bet și Uri Poliavich care se remarcă prin claritatea convingerilor sale: când este întrebat despre legătura dintre afaceri și caritate, el inversează logica obișnuită. Pentru Poliavich, succesul nu este ceva care permite în cele din urmă generozitatea, ci este ceva care crește din ea.

„Majoritatea oamenilor cred că afacerile stimulează inițiativele caritabile, dar pentru mine, caritatea stimulează afacerile, făcându-le să meargă înainte.”

Pentru multe companii, caritatea este o modalitate de a își îmbunătăți imaginea și donează o dată pe an. Pentru Soft2Bet, este diferit. Când afacerea a început să devină profitabilă, prima acțiune a lui Uri a fost să creeze Fundația Yael, numită după soția lui Uri și construită pe ideea de a sprijini educația evreiască în întreaga lume.

„Din primul moment în care afacerea a ajuns la pragul de rentabilitate, ideea a fost să creăm ceva care să le permită altor copii să simtă că fac parte din comunitatea evreiască.”

Astăzi, fundația:

  • Sprijină peste 85 de proiecte educaționale din întreaga lume, de la grădinițe până la școli duminicale.
  • Este prezentă în 37 de țări, atât din Europa de Vest, cât și din Europa de Est.
  • Ajunge la aproximativ 13.500 de copii, oferindu-le acces la educație și un sentiment de apartenență.
  • Organizează o tabără de vară anuală în Cipru, care reunește adolescenți din diferite țări și culturi.
  • Dezvoltă programe incluzive, inclusiv inițiative pentru copii cu nevoi educaționale speciale.

Această logică a „comunității” se află și în centrul abordării Soft2Bet în ceea ce privește munca. Așa cum a scris echipa companiei pe site-ul său web, Soft2Bet merge mult mai departe de crearea de produse B2B și B2C și creează un ecosistem cu o față umană. Fundația Yael este continuarea sa organică. Pentru că compania este convinsă că, sprijinind pe alții, îți consolidezi fundamentul propriei afaceri.

Și, în acest sens, Poliavich nu este doar un antreprenor care „face acte caritabile”. El construiește căi paralele în care afacerile, tehnologia și contribuția socială merg mână în mână. Sau, așa cum a spus el însuși într-un interviu:

„Caritatea nu vine după succes, ci ajută la construirea lui.”

Rădăcinile personale ale lui Uri Poliavich

Povestea spusă în filmul Soft2Bet nu se învârte în jurul lansării companiei sau a unei singure decizii cruciale. Este un parcurs mai amplu, modelat de ambiția personală, gândirea independentă și dorința de a construi ceva semnificativ.

Motivația lui Uri Poliavich a depășit întotdeauna indicatorii de performanță ai afacerii. Încă de la început, el a dezvoltat un compas interior care i-a ghidat alegerile, bazat pe nevoia de creștere, experimentare și mișcare constantă. Echipa Soft2Bet descrie adesea compania ca fiind însetată de soluții noi, mereu în căutarea următoarei provocări, a următoarei iterații, a următoarei piețe.

După absolvirea facultății de drept, Uri părea să fie liber să urmeze o carieră de avocat. Dar, după cum spune el însuși:

„Am nevoie să fac ceva singur.”

Poliavich a părăsit calea bătătorită și a pornit pe cont propriu. A lucrat în Kârgâzstan și Moldova, s-a întors la Kiev și, mai târziu, ca antreprenor, a construit o companie internațională, care astăzi are sedii în întreaga lume. Nu a fost o cale pavată cu runde de finanțare de risc și succese rapide. A fost o poveste de iterații, riscuri și un impuls intern constant de a schimba lucrurile.

După cum puteți vedea în film, trecutul nu l-a abandonat după ce Uri a devenit cineva. Dimpotrivă, a devenit o sursă de energie susținută. Acest lucru explică de ce Soft2Bet nu se teme să experimenteze, să dezvolte propriile tehnologii, să lanseze un fond de risc sau să investească în proiecte sociale.

Pentru că fiecare astfel de decizie are un sens. Și acesta este probabil unul dintre principalele motive pentru care experiența lui Poliavich este interesantă ca poveste de succes și ca manual de motivație internă.

Soft2Bet Invest și viitorul industriei

Odată ce afacerea Soft2Bet a prins contur, Uri Poliavich a început să clădească pe succesul obținut. A creat un fond de 50 de milioane de dolari numit Soft2Bet Invest pentru a ajuta alți antreprenori să crească și să transforme piața, așa cum a făcut el. Apropo, puteți vedea acest lucru în film: de îndată ce a apărut ocazia, Uri a început să investească în viitor în proiecte care combină tehnologia, gamificarea și o nouă experiență pentru utilizatori.

„Fondul vizează companii în faza de creștere, dar și mature care utilizează tehnologii avansate, inclusiv concepte de jocuri casual, IA, diferențiatori de trafic și inovații în experiența utilizatorului.”

Interesant este că Soft2Bet Invest este o extensie logică a filosofiei lui Poliavich. El este încă „înfometat”, dar acum apetitul său se concentrează pe crearea unui ecosistem în jurul iGaming, unde inovația nu funcționează singură, ci în combinație cu valoarea.

Fundația pariază pe:

  1. Produse de gamificare de nouă generație care atrag utilizatorii nu prin power-up-uri, ci prin mecanisme, poveste și semnificație.
  2. Tehnologii de inteligență artificială și algoritmi de personalizare care știu să adapteze experiența fiecărui jucător.
  3. Jocuri casual și soluții cross-gen, produse flexibile care pot fi integrate în toate segmentele de piață.
  4. Instrumente pentru creșterea LTV și soluții de platforme de retenție a utilizatorilor care fac jocurile de noroc durabile și eficiente.
  5. Proiecte intersectoriale care leagă fintech, EdTech și iGaming, în care jocurile de noroc sunt un instrument de interacțiune și dezvoltare.

Nu este vorba despre profit, ci despre modul în care noile abordări pot stimula întregi industrii. Dacă Uri și echipa sa au dovedit ceva în ultimii ani, acest lucru este că inovația funcționează cel mai bine atunci când există o intenție clară în spatele ei.

Concluzii

Povestea Soft2Bet este un excelent studiu de caz în domeniul afacerilor. Este un exemplu al modului în care o poveste personală, valorile și viziunea tehnologică se pot uni pentru a forma o strategie puternică. După cum puteți vedea în filmul despre Uri, călătoria lui a început cu o „foame” interioară de a-și schimba viața. Astăzi, acea dorință s-a transformat într-un întreg ecosistem în care inovația merge mână în mână cu responsabilitatea socială.

Soft2Bet dovedește că antreprenoriatul nu trebuie să fie „steril” și axat doar pe profit. Dacă în spatele tehnologiei există o idee și în spatele ideii există o persoană, o astfel de afacere devine durabilă, rezistentă și cu adevărat inspiratoare.

Pentru o nouă generație de lideri, Uri Poliavich este mai mult decât un CEO de succes. El este o figură care demonstrează că:

  • Inovația ține de oameni.
  • Filantropia face parte din călătorie.
  • Valorile personale pot sta la baza unei afaceri de succes.

Și, poate cel mai important, într-o lume în care tehnologia evoluează rapid, sensul este ceea ce face o companie să reziste cu adevărat în timp.

Nici un comentariu

Scrie un comentariu