Arhiva zilnicăMar 15, 2017

by -
0 96
Sursa foto: The Woman

Agricultura, unde încă e haos, poate fi domeniu bun de investiţii, dar oportunităţi se pot găsi şi pe piaţa de capital, un sector deocamdată puţin abordat de antreprenori. Până la cariere, vorbim de Educaţie. Sărăcia, marginalizarea, analfabetismul ridică ziduri, iar tinerii au nevoie de un sistem educaţional care să încurajeze gândirea liberă. Sunt câteva dintre concluziile de la o discuţie despre Educaţie din cadrul conferinţei The Woman de azi de la Cluj, moderată de Dragoş Bucurenci.

În comunitățile sărace 1 din 10 copii merge la culcare flămând, o treime dintre copiii între 7 și 12 ani nu înțeleg texte simple, 7 din 10 muncesc în gospodăriile proprii, jumătate nu au o dietă minim acceptabilă, arăta în urmă cu câteva zile un studiu World Vision. Se întâmplă în Cluj, dar și în alte județe prinse în studiu. Aproximativ 42% dintre elevii români de 15 ani sunt analfabeţi functional, potrivit unui studiu al Centrului de Evaluare şi Analize Educaţionale prezentat anul trecut. La ţara cu astfel de cifre alarmante privind gradul de sărăcie și analfabetism printre copii a făcut referire Maria Gheorghiu, confondator al asociatiei OvidiuRo, înființată ca să se ocupe de ducația timpurie a copiilor din familii care trăiesc în condiții de sărăcie extremă. „De educaţie e nevoie pentru ca fiecare dintre noi să își atingă potențialul, dar educaţia e necesară şi pentru societate în ansamblul ei. Fără educație și inovație nu vom putea face față provocărilor care ne așteaptă. Educația e un pod către ceilalți. Sărăcia, marginalizarea, analfabetismul ridică ziduri”, a subliniat Gheorghiu. „În familii sărace, după 10-11 ani, rolul fetelor în familie e important, familia pune presiune, iar fetele abandonează școala mai repede decât băieții. Apoi, primul născut în familie are grijă de ceilalți – dacă ești fată, preiei rolul mamei și șansele tale de a continua educația sunt destul de mici”, continuă Gheorghiu.  

Lipsurile din educaţie sunt multe şi ele sunt resimţite şi la alt nivel. Ce lipseşte din educaţia de azi, din perspectiva femeii de afaceri, pentru ca tinerele să se gândească la o astfel de carieră? „Este rolul societății și al profesorului să îi ajute pe tineri să aibă gândirea liberă, pentru ca ei să poată să decidă pentru viitorul lor. Gândire liberă, dar responsabilă. La nivel de liceu mai ales sunt multe de pus la punct, știu că se lucrează la nivel de antreprenoriat pentru a implementa școlile profesionale, care să poată să ghideze tinerii spre o meserie. Profesorii sunt baza viitorului”, spune antreprenoarea Camelia Șucu.

Zuzanna Kurek, reprezentanta Bursei de Valori Bucureşti (în lipsa CEO-ul anunţat, Ludwik  Sobolewski – de altfel unul dintre puţinii domni de pe lista The Woman) citează la rândul său statistici Eurostat. Diferenţele între câştigurile salariale ale femeilor şi bărbaţilor din top management nu sunt mari în România, dar, pe de altă parte, ţara are puţine femei-manager. „Femeile sunt mai conservatoare, dar, totuşi, femeile au unele dintre cele mai creative business-uri. Sunt din ce în ce mai multe antreprenoare și femei care sunt implicate în business-uri ce cresc cu rată mai mare decât cele ale bărbaților”, spune Oana Radu, Group Retail director de bancă.

O carieră în antreprenoriat social? O afacere în agricultură? Sau o carieră în pieţe de capital?

Cât despre viitorul în afaceri, sunt încă destule oportunităţi, cu sau fără credite bancare, spune Camelia Șucu. “Există mare viitor pentru startup-uri. Avem programe guvernamentale, fonduri europene. Am văzut foarte mulți oameni care și-au dorit să încerce ceva și i-a oprit această teamă: că nu au cu ce. Când ai o idee, cauți toate soluțiile. Să vă dau un exemplu. O fată m-a ascultat la un moment dat vorbind de agricultură. După un an m-a sunat să îmi spună că a început să producă cale. Am întrebat-o cum a făcut. Tânăra a studiat, a văzut că la noi nu se produc, a aflat că existau fonduri de europene, a arendat 1 ha de teren, a aflat că sunt fonduri disponibile şi a şi găsit un consultant care accepta ca la început să fie plătit cu puțin. Mama a contribuit cu 2000 de euro și a reușit să lanseze businessul. Dacă de la bancă vi se cere istoric, nu renunțați, sunt programe de starupuri, sunt alte surse, nu vă opriți aici!”, a îndemnat Şucu.

„Eu sunt un antreprenor instinctual, dar mă adaptez și pieței. În 2008-2009 mi-am dat seama că mobila nu mai poate fi un business care să mă susțină, a venit criza. Am zis că investiţiile trebuie să meargă în alte domenii: Sănătatea a fost primul la care m-am gândit, Agricultura al doilea. În cazul proiectului pe spital pe care îl începusem în 2009 am fost dezarmată, acolo într-adevăr nu mi-am asumat riscul. Plecau foarte mulți medici din ţară, pleacă în continuare, nu găseam mână de lucru, nu aveam asistente.  Am concluzionat că amânăm un pic proiectul. Între timp, a venit Agricultura, care e un domeniu extraordinar de ofertant. Nu e foarte reglementat, e haos între producţie și distribuție, cine intervine acum și pune în regulă lucrurile în haos va câștiga pe termen lung“, spune Camelia Şucu.

Agricultura – domeniu de investit, aşadar. Dar şi domeniul piețelor financiare aşteaptă femei de carieră. “România e o piață foarte dinamică, fiecare zi e o provocare. Există într-adevăr un nivel scăzut de educaţie financiară. Asta e o problemă, îi limitează pe antreprenori. Încercăm să le spunem românilor despre alternativele la depozite bancare, cu depozite mici. În domeniul pieţei de capital sunt încă multe de făcut, sunt provocări, sunt lucruri pe care le putem îmbunătăţi”, spune Zuzanna Kurek.

Sau… o carieră în antreprenoriat social? “Mecanismul e același. E o problemă în societate – vorbim de copii care nu au acces la educație. Și vii cu o soluție. Ca în antreprenoriat. Diferenţa este că în acest fel creezi capital social, nu financiar, dar tot acolo ajungi. Fiecare dintre noi putem face ceva, putem să ne alăturăm unei soluții deja existente, sunt multe organizaţii care fac treabă. Puteţi să vă aplecați asupra unei probleme care vă deranjează: faceţi ceva pentru câinele din casa scării“, exemplifică Maria Gheorghiu.

Sonia Nechifor, specialist în Comunicare, pledează pentru învățarea continuă. “Nu e o jignire să învăț de la altcineva, în academia de bune maniere pe care am înfiinţat-o (alături de partenerele de proiect) nu sunt trainer, ci învăț şi eu”, spune Sonia.

 

by -
0 81

U-Banca Transilvania a câștigat Derby-ul Transilvaniei, cu ocupanta locului secund în clasament, BC CSU Sibiu. Meciul s-a disputat în Sala Sporturilor ”Horia Demian” și a fost unul foarte spectaculos, transmite u-bt.ro

Partida a început într-o notă de dominare a oaspeților, care au profitat de fiecare nesincronizare din defensiva echipei noastre. În același timp, toți jucătorii noștri au avut probleme la finalizare, fapt ce a făcut ca primul sfert să se încheie cu CSU Sibiu la conducere.

În perioada a doua, energia lui Jucan, venit de pe bancă, s-a transferat și colegilor săi mai ales pe faza defensivă, agresivitatea în apărare crescând vizibil. Acest lucru a provocat panică în atacul sibian, care a început să piardă mingi și să arunce contestat, iar băieții noștri au început să fie mai siguri pe ei și în atac.

Sfertul a fost însușit de U-Banca Transilvania cu zece puncte diferență, marjă suficientă ca să anuleze complet deficitul de la prima pauză și să pună două posesii în plus în dreptul echipei noastre.

La revenirea de la vestiare, U-Banca Transilvania a continuat să se apere foarte energic, sibienii având probleme reale în a pune puncte pe tabelă. Nu același lucru îl putem spune despre baschetbaliștii noștri, care au reușit mai multe faze spectaculoase, gustate de public.

Ceea ce părea a se transforma într-un meci lejer, data fiind diferența considerabilă de scor (71-52, min. 28), după ce la un moment dat au fost chiar 21 de puncte în plus, s-a dovedit, de fapt, o diferență destul de fragilă. Sibienii au recuperat rapid șapte puncte până la finalul sfertului al treilea, fără să încaseze niciunul, iar ultimul sfert se anunța unul de foc.

Dan Fleșeriu a trimis flota de aruncători de la distanță în teren încă din debutul ultimei perioade de joc, însă aruncări de trei puncte au fost prea puține. S-a mers cap la cap, Sibiul a reușit să mai taie o posesie din diferență la mijlocul sfertului (75-66, min. 36), însă finalul meciului a fost un tur de forță pentru U-Banca Transilvania. Echipa noastră a refăcut diferența de 20 de puncte în doar două minute (90-70, min. 38), iar finalul a aparținut rezervelor ambelor echipe.

Este cea de-a 19-a victorie pentru echipa noastră, care sâmbătă se deplasează la București, pentru meciul cu Steaua CSM EximBank.

U-Banca Transilvania – BC CSU Sibiu 92-75 (16-21, 28-18, 27-20, 21-16)

by -
0 275

În sfârșit: terenul pentru extinderea primului parc industrial al Clujului, Tetarom I, și amenajarea parcului științific Tetapolis, a ajuns în domeniul public al județului Clu și administrarea Consiliului Județean.

Decizia a venit de la Ministerul Transporturilor, care și-a dat acordul să transfere terenul de 86.300 de metri pătrați din domeniul public al statului și administrarea Ministerului Transporturilor, cu drept de concesiune în favoarea Companiei Naționale de Căi Ferate CFR SA, în domeniul public al județului Cluj și administrarea Consiliului Județean.

E o mutare de hârtii, însă, căci terenul în cauză a fost oricum preluat deja de Consiliul Județean pe baza unui proces-verbal.

Citește și:

by -
0 45

Farmec, cel mai important producător român de cosmetice, anunţă dezvoltarea şi modernizarea propriei reţele de distribuţie. Aceasta însumează, în prezent, 350 de specialiști în vânzări și 10 reprezentanțe la nivel național.

“Reţeaua de distribuţie Farmec are o istorie de peste 20 de ani şi a fost mereu o resursă extrem de valoroasă pentru noi. De-a lungul acestui timp, s-a investit constant în modernizarea şi dezvoltarea sa, astfel încât să dispunem în prezent de una dintre cele mai eficiente sisteme de distribuție din ţară. Profesionalismul angajaţilor noştri și capacitatea acestora de a susține diferite tipuri business ne-au determinat să punem la dispoziţie serviciile noastre și partenerilor externi. La nivel operaţional, sistemul nostru de distribuţie este capabil să susțină, în afară de activităţile proprii, şi pe cele ale altor companii. Considerăm că, începând cu acest an, ne putem asocia cu alte companii care își doresc să beneficieze de serviciile rețelei noastre de distribuție”, a declarat Codrean Pop, director de Vânzări Farmec.

Compania clujeană dispune de o amplă acoperire naţională și de multiple canale de distribuție. Cele 10 sucursale la nivel național cuprind 7 depozite în cele mai importante oraşe din ţară (Bucureşti, Cluj, Timişoara, Braşov, Pitesti, Iaşi, Focşani) şi 3 puncte de lucru în Constanta, Craiova şi Baia Mare.
Echipa de distribuție formată din 350 de specialiști în vânzări include peste 90 agenţi de comandă și peste 50 de agenţi de distribuţie. Aceștia dispun de o flotă de autovehicule formată din 130 de autoturisme, 44 de autovehicule comerciale şi 11 autovehicule de distribuție grea. La nivel național, produsele companiei Farmec sunt comercializate în peste 22.500 de puncte de vânzare. La nivel internațional, compania este prezentă în aproximativ 30 de țări, având totodată 7 magazine de brand, deschise alături de parteneri.

Farmec a înregistrat în anul 2016 o creştere a cifrei de vânzări de 14% faţă de anul 2015.
Extinderea reţelei de distribuţie este inclusă în strategia generală de dezvoltare a companiei Farmec pentru anul 2017. Aceasta prevede creșterea cifrei de afaceri cu peste 10% în acest an, deschiderea a 15 noi magazine de brand în ţară şi extinderea portofoliului prin lansarea de noi game și produse.

Despre Farmec S.A. Cluj-Napoca

Farmec SA Cluj-Napoca, cel mai mare producător român de cosmetice, este un brand emblemă pentru România, al cărui portofoliu impresionează o lume întreagă prin produse mereu actuale și moderne, concepute în laboratoare performante. Compania are acreditări internaționale ale proceselor de fabricație și comercializează produsele din portofoliu în aproximativ 30 de țări.
Pentru a fi la curent cu ultimele noutăţi legate de brand, sfaturi utile din partea specialiștilor noștri, surprize și concursuri, ne puteţi urmări și pe conturile noastre de social media.

Twitter: https://twitter.com/farmec
Facebook: facebook.com/farmec.romania
Site: https://www.farmec.ro/

by -
1 135

Cel mai vechi festival de muzică electronică din România are loc la Cluj în 23 și 24 iunie, bifează a 21-a ediție.

Festivalul are loc în acest an în trei locuri – în Sala Polivalentă, în clubul de la parterul Cluj Arena și pe platoul dintre cele două locuri. “Vom avea un program extins, zi şi noapte, muzică electronică de toate genurile, formaţii live şi mulţi DJ-i străini şi români”, spune Horațiu Dumitraș, fondatorul Delahoya.

Scena drum&bass va fi amenajată și în acest an în Sala Polivalentă, în clubul de la parterul Cluj Arena va fi amenajată scena pentru house și live, iar pe platoul dintre cele două va fi amenajată o scenă pentru mixări live. “Pentru prima dată din 1997, Delahoya se va dedica diversității muzicale și va aduce la Cluj trupe care abordează stiluri total diferite de cel cu care am fost obișnuiți: rock, alternativ, electronic, hip-hop, dub și altele”, spune Dumitraș.  “Delahoya ajunge, în 2017, la anul 21 de existenţă. E primul festival de muzică electronică din România, iar, de-a lungul timpului, a format generaţii de pasionaţi ai muzicii, a format şi lansat artişti, a experimentat locuri interesante şi diverse forme de organizare, a adus întotdeauna elemente noi care să fie atractive pentru cei prezenţi, a promovat o paletă largă de genuri ale muzicii electronice”.

Line up-ul festivalului nu a fost încă anunțat.

Să mai spunem că, de-a lungul celor 20 de ediții, festivalul și-a tot mutat locul – a început în primele ediții în pădurea Hoia, ceea ce a atras în numeroase rânduri nemulțumirea locuitorilor din Grigorescu, a continuat cu pista aeroportului, a amenajat o ediție în parcarea unui mall, o alta în Valea Gârboului pentru ca anul trecut să aibă loc în Sala Polivalentă. O marcă a acestuia au fost paradele cu TIR-uri în remorcile cărora mixau DJ-i, ce porneau din centrul orașului până în Hoia. La ultimele ediții, însă, organizatorii au renunțat la acestea.

Horaţiu Dumitraş, fondatorul Delahoya, a vorbit anul trecut despre începuturile festivalului pe dealul Hoia și evoluția acestuia în cei 20 de ani de existență: “În 1997, în pădurea Hoia, am început cu scenă care în ziua de astăzi ar fi considerată foarte mică, dar la vremea respectivă ne-am bucurat de un interes uriaş, circa 4500 de oameni, veniţi din toată ţara, la primul festival de acest gen. Lumea care ştia de muzica electronică şi de rave se bucura că exista aşa ceva în România, un loc unde putea să vină mascată, aranjată ca la Love Parade, vopsită pe păr şi cu ţepi, cum era la vremea respectivă mişcarea rave. Am dus festivalul 9 ani de zile acolo, la Hoia, după care, la un moment dat, şi din cauza vremii, fiindcă am “beneficiat” de mulţi ani de ploaie, ne-am mutat pe aeroport, unde au fost nişte ediţii interesante. Eram pe pista de rezervă, acolo instalasem scena, toţi artiştii erau fermecaţi că există aşa ceva, nici măcar în Ibiza nu există o scenă lângă pista de aterizare. Am stat trei ani acolo, până când aeroportul a trebuit să se dezvolte. Ne-am mutat în Floreşti, la centrul comercial, am avut ediţii bune, apoi pe Valea Gârbăului, încă o dată în Hoia, dar acum începem un alt nivel al festivalului, atât ca organizare, cât şi ca invitaţi. În ziua de astăzi, lumea are pretenţii”.

by -
1 342

Asistență tot mai redusă în fiecare an la ziua maghiarilor de pretutindeni, sărbătorită în fiecare an în 15 martie în orașele cu comunități importante de maghiari, cum e Cluj-Napoca. În acest an la Cluj asistența a numărat doar câteva sute, mai puține decât în alți ani.

În schimb manifestarea a prilejuit o desfășurare de forțe din partea Jandarmeriei, ce a dislocat echipaje și mașini numeroase pentru eveniment.

Manifestările de azi au început cu un marș prin centrul Clujului, au continuat cu o slujbă religioasă în biserica Sfântul Mihail și s-au încheiat în fața fostului hotel Biasini de pe strada Avram Iancu, cu alocuțiuni și discursuri. Semnalăm că au fost arborate și câteva steaguri ale Transilvaniei, fapt ce a creat animozități în rândul organizatorilor și al jandarmilor. Forțele de ordine nu au avu probleme, însă, cu arborarea numeroaselor steaguri ale Ținutului Secuiesc.

actualdecluj.ro a transmis live cele mai importante etape ale manifestării, pe pagina sa de Facebook:

Vezi cum a fost la manifestarea de anul trecut:

Sute de etnici maghiari sărbătoresc Ziua Maghiarilor de Pretutindeni la Cluj, flutură drapelul Ținutului Secuiesc

 

UPDATE 

4 amendați la Ziua Maghiarilor de Pretutindeni

UDMR Cluj cere explicații jandarmilor după ce au amendat 4 persoane la Ziua Maghiarilor de Pretutindeni. Csoma Botond: la unirea din 1918 transilvănenii au purtat propriul steag, dar comuniștii l-au scos din poze

by -
0 86

De la an la an, companiile multinaționale își extind activitatea în Cluj-Napoca. Există multe joburi disponibile în diverse domenii, însă doar o mică parte din mediile profesionale încurajează angajații să își cultive o gândire mai ieșită din tipare. Bombardier Cluj – prin departamentul de HR – este locul în care specialiștii, mințile creative și active își găsesc sprijin și valorificare. Ca Director de Resurse Umane și Operațiuni la Bombardier Cluj, Thomas Peckre ne oferă o perspectivă asupra viziunii și valorilor companiei, planificarea strategică de Resurse Umane și profilul angajatului. Accentul cade pe procesul de angajare și activare a întregului potențial de creștere al fiecărei persoane în parte.

Cariera lui Thomas Peckre în cadrul Bombardier, începe în 2003, în filiala franceză din Crespin, în Departamentul de Operațiuni. După 7 ani, s-a mutat în sediul central din Berlin, de această dată în Departamentul de Calitate, iar aproximativ acum doi ani, s-a alăturat echipei HR din Bombardier Cluj.
Prin comparație, ramura din Cluj oferă cele mai bune oportunități pentru evoluția profesională și construirea unei cariere în procesul de susținere a structurii globale Bombardier:
” Munca noastră de fiecare zi, contribuie la dezvoltarea business-ului Bombardier la nivel global. Colegii noștri își folosesc flexibilitatea și adaptabilitatea pentru a gestiona toate solicitările din HR, păstrând în minte cel mai important rol pe care îl dețin : îmbunătățirea vieții angajaților și a managerilor din întreaga lume, oferind cel mai bun și rapid serviciu.”
Centrul Operațional de HR din Cluj-Napoca deservește Europa, Orientul Mijlociu și regiuni din Africa. Există încă două astfel de centre în America și Asia Pacifică. În Cluj, oamenii sunt implicați în gestionarea de procese”end to end” în recrutare, mobilitate internațională, învățare și dezvoltare, raportare, compensații și beneficii. De aceea strategia de HR management este un mix între abordările de tip ”top-down” și ”bottom-up”.

Angajații sunt provocați să iasă din zona lor de confort și să aducă propriile soluții și idei inovative. Ei au deja ocazia să dezvolte competențe noi de HR și project management și să-și extindă abilitățile de comunicare. Compania oferă traininguri și sesiuni de mentorat într-un mediu colaborativ și plin de entuziasm, unde oamenilor le place să interacționeze.
Cel mai important obiectiv în Bombardier Cluj pentru următorii ani, este ca acesta să devină un loc de muncă unde, după cum afirmă Thomas Peckre, angajații își vor aduce aportul personal și propria voce în procesul de creștere profesională. De asemenea, aceștia vor contribui efectiv la consolidarea Bombardier pe poziția de producător leader de trenuri și avioane în lume.

by -
0 170

Restricții de circulație în Cluj-Napoca astăzi, cu ocazia Zilei Maghiarilor de Pretutindeni – anunțul vine de la Primărie cu doar mai puțin de două ore înainte ca acestea să intre în vigoare.

Restricțiile sunt instituite pentru desfăşurarea în bune condiţii a evenimentelor prilejuite de Ziua Maghiarilor de Pretutindeni, de la ora 11. Manifestările încep la ora respectivă în fața Institutului Teologic Protestant din Piața Avram Iancu 13 și continuă cu un marș pe traseul Piața Avram Iancu 14 – bulevardul 21 Decembrie 1989 – piața Unirii – latura de est iar între orele 13.45 și 14.15 cu marș pe traseul Piața Unirii – strada Universității – strada Avram Iancu 20 la fostul Hotel Biasini.  Aici are loc un eveniment cu depuneri de jerbe de flori iar circulația în zonă se închide până la ora 16. “Facem un apel cetăţenilor care locuiesc sau care au drum în zonă să dea dovadă de înţelegere în perioada menţionată şi să se conformeze reglementărilor de circulaţie”, transmite Primăria.

Vezi cum a fost anul trecut:

Sute de etnici maghiari sărbătoresc Ziua Maghiarilor de Pretutindeni la Cluj, flutură drapelul Ținutului Secuiesc